「任せる」と「見捨てる」は違う――新人が自走する“支援設計”

「任せる」が機能するのは、“レビューの設計”がある時だけ

任せる側が恐れているのは、多くの場合「失敗」ではありません。
失敗が見えないことです。
だからレビューを設計します。レビューは監視ではなく、学習の装置です。

おすすめは、2週間のミニサイクルです。

• 最初の5分：目的と成功条件の再確認
• 途中の10分：詰まりの共有（仮説と次の一手）
• 最後の5分：学びの言語化（Do→Look→Think→Grow）

これを回すと、新人は「任されているのに放置されていない」と感じます。
その感覚が、挑戦の土台になります。