2012.08.04

組織の閉塞感を打ち破る方法

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

組織の活性度が低下した、人が育ってこないという結果は、ここ十数年、多くの企業で進められた規制・管理強化に関する諸施策の副作用・反作用である。

2010.10.26

誤ったPDCA　それでサイクル回りますか。

あまりに一般的に言われているPDCAサイクル。実際に結果につながるサイクルが、あなたの会社ではできていますか？

2010.07.30

成果主義？　単なる欧米式のマネでは、日本企業は結果が出ない

一時、多くの企業が欧米式の成果主義の導入をされました。その為だけに、コンサルティング会社に依頼された企業も多くあります。そこまでして導入した結果、どうなっ...

2010.06.18

結果の出る活性化会議

以前に「ムダな会議は莫大なコスト～価値ある会議に～」という記事を書かせて頂きました。内容としては、価値ある会議にするにはどうしたらいいかのポイントを書かせ...

2010.05.11

組織活性化⑥　感情マネジメント

感情には必ず「対象」ご存在しています。このコトを認識しておくことが、組織のリーダーには必要です。

2010.02.12

組織活性化⑤ 「自主性」　～本当の問題は何ですか？～

「自主的に動く社員が少ない！」 多くの企業経営陣が口にする言葉です。恐らく事実だと思います。けれど、この言葉は本当に問題の真因を掴めているでしょうか。

2010.01.13

組織活性化④　組織の慣性

大きな組織であればあるほど、急は方向転換、改革にはズレが発生します。やろうと思っていることになかなか事実がついて来れず、このズレは広がっていきます。

2009.10.05

ジョンソン＆ジョンソン　クレドに学ぶ

クレドって聞いたことありますよね ラテン語で「信条」を意味します。

2009.09.25

組織活性化①

活性化組織とは？ 「個」が活きた組織、自主的に動く、楽しむエネルギーがあふれている、変革への障壁が低い

2007.12.25

「組織活性化フォーラム2007」潜入レポート

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

ビジネスコーチ株式会社が主催する「組織活性化フォーラム2007」に参加いたしました。