2016.07.27

新規事業における素朴な疑問(11) 部下に冒険させない管理職

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

新しい事業や斬新な商品の企画を上申しようとすると、「もっと調査せよ。計画をブラッシュアップせよ」と何度もやり直しをさせる上司。彼らにこうした保守的な行動を...

2016.07.25

経営戦略構文１００選（仮）／構文６：プロフィットプール

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

経営戦略の基本的な内容を解説していく内容です。構文という意味はバラバラに読んでもそれなりに意味がわかって読める、定型化されているということですが、読み物と...

2016.07.20

プロダクト・アウト VS マーケット・イン、そのベストバランスとは？

布田 尚大 / 株式会社drapology CEO

マーケティング戦略の基本的なアイディア、プロダクト・アウトとマーケット・イン。 SDGsベンチャーとしてエシカルファッションの製造を行うINHEELSを...

2016.07.17

​暴力団との正しい“付き合わない方法”

山岸 純 / 弁護士法人ＡＬＧ＆Ａｓｓｏｃｉａｔｅｓ 弁護士・税理士

複雑化したビジネスシーンでは、知らないうちに暴力団関係者と知り合っていたり、取引をしていたりすることも少なくありません。 近年、暴力団に対する締め付...

2016.07.14

サプライヤマネジメントとイノベーション

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

昨今、シングルソースかマルチソースか、といった議論がありますが、本当にそのような二律背反的な考え方でいいのでしょうか。それよりも調達購買部門には競争と協調...

2016.07.13

大塚親子は誰と、そして何を闘っているのか

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

大塚家具を舞台にした「第一幕」、そして別々の会社として競う「第二幕」。いずれにおいても世間に溢れる「親子喧嘩」や「事業承継の失敗」といった見方は皮相に過ぎ...

2016.07.12

サービス向上の５つのポイント(5)　【連載サービスサイエンス：第22回】

松井 拓己 / サービスサイエンティスト　（松井サービスコンサルティング）

サービスや顧客満足の向上が絵に描いた餅になっている企業が案外多いものです。しかし最近では、サービス競争が激化し、本当の意味でサービスの価値や顧客満足を高め...

2016.07.05

サービス向上の５つのポイント(4)　【連載サービスサイエンス：第21回】

松井 拓己 / サービスサイエンティスト　（松井サービスコンサルティング）

サービスや顧客満足の向上が絵に描いた餅になっている企業が案外多いものです。しかし最近では、サービス競争が激化し、本当の意味でサービスの価値や顧客満足を高め...

2016.06.30

SDGsベンチャーをドライブするエコシステムを作り出す現場

布田 尚大 / 株式会社drapology CEO

現在のSDGsベンチャーのスケールに求められるエコシステム構築力。 ファッション／ビジネス／エシカルが重なり合う領域で事業を行う、エシカルファッションブ...

2016.06.30

英国のEU離脱からわかった3つの気づき

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

先週末英国の国民投票でEU離脱派が過半を取りました。 我々はここから何を学ぶべきでしょうか？