2009.07.09

報連相が出来ない訳。出来ても駄目な組織。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

報連相が出来ないのは何故か？　できればＯＫか？

2009.07.07

レビューへの期待（2/2）

今回は、前回に引き続きレビューイ（レビューを受ける側）が期待しているポイントについて考えてみます。

2009.07.07

なんでもかんでも「バランス命」にするのは大ウソ

バランスのとれた食事。 バランスの取れた運動。 バランスがとれていて悪いことは思い浮かばないですよね。 組織だってバランスが必要です。 ですがそのバランス...

2009.07.04

『カネと役職で動機づけよ』

「なんであの時頑張れたのだろう？」 そう思うことはありませんか？ そしてその理由は「お金」でしょうか？ それとも「役職」でしょうか？ 社員のモチベーション...

2009.07.03

人が動かない４つの理由

松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー

以前、某飲み会でお会いしたことのある 漆（うるし）紫穂子氏（品川女子学院校長） が手がけられた「学校改革」の話をきちんと聴きたい と思い、昨日（200...

2009.06.30

ゴリラの「ドラミング」とリーダーシップ

松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー

先日、ゴリラを中心とする霊長類の研究を 30年以上続けてこられた 山極寿一氏（京都大学大学院理学研究科 教授） の講演を聴く機会がありました。

2009.06.30

社内コーチングにおける「３つのハードル」

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

社内コーチの育成。これを機能させるポイントは何か。

2009.06.30

『ドクロマーク』を『天使マーク』に変える

辛いこと、嫌なこと、自分には合わない、働いていても楽しくない…こう感じる瞬間はビジネス界において往々にしてあること。 ですが、何のために働いているのか、今...

2009.06.27

現場に任せたら会社はつぶれる！？

指示命令型カリスマ経営を脱却し、百年続く自立自走型ビジョナリー経営へと生まれ変わる。 しかしそれは、トップが何もかも我慢して権限移譲すればよい、というもの...

2009.06.23

エグゼクティブ・マネジャーとは。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

「エグゼクティブマネジャー」は、何をすべき人なのか。