2007.06.02

バイヤー評価と「亀」現象

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

多くの会社で多大なコスト低減目標が収益確保のためにたてられ、それを多くのバイヤーは実行しています。 一人一億円のコスト低減などやっているバイヤーはざらに...

2007.06.02

購買業務の先進事例

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

よく、コンサルティングを行っていて、お客さんに聞かれることがあります。先進事例を教えてください！と

2007.06.02

調達購買マネジメントとは？

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

調達購買マネジメントとは？調達・購買業務におけるマネジメントサイクルを確立することで、購買能力を定着・向上させる方法論です。

2007.05.31

失敗学(5)大失敗をしないために（後編）

大失敗をしないためには、いくつかポイントがあります。 後編では、「ハイプに気をつけること」、「失敗を恐れないこと」、「アーリー・ウォーニング・サインに注目...

2007.05.31

失敗学(5) 大失敗をしないために（前編）

これまで失敗について書いてきましたが、そろそろこのあたりで「失敗学シリーズ」をいったん終わりにしたいと思います。 最後に、「大失敗をしないためのポイント...

2007.05.27

M&Aの失敗(2)

M&Aにおいて、「シナジー」という言葉は魔物です。 なぜ、多くの企業が、シナジーという幻想に取り付かれてしまうのでしょうか。

2007.05.24

M&Aの失敗（１）

先日、ダイムラーが北米クライスラー部門を投資ファンドのサーベラスに５５億ユーロで売却するというニュースが報道されました。 私はこのニュースを万感の思いを...

2007.05.15

連載2：日本企業においてCMOは必要か？

上島 千鶴 / 株式会社Nexal ビジネス戦略、Web戦略コンサルタント

CMOの役割が不明確の今、企業内におけるマーケティング戦略の効果検証は、実際に行われていないに等しい。また、マーケティング戦術（手段）の実行部隊が縦割りの...

2007.05.11

連載1：日本企業においてCMOは必要か？

上島 千鶴 / 株式会社Nexal ビジネス戦略、Web戦略コンサルタント

日本企業においてマーケティングに関わる業務は特に縦割り組織が多く、CMOの役割を担う最高責任者は不明確になっている。インターネットが普及している現在、フロ...

2007.05.11

「オフィスグリコ」3年かけた仕組みづくり

松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー

私事で恐縮ですが、私の事務所に本心では置きたいが、 絶対に置かないことにしようと固く心に決めているのが、 「オフィスグリコ」（富山の置き薬的お菓子販売シ...