野町 直弘の執筆記事一覧

2016.07.14

サプライヤマネジメントとイノベーション

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

昨今、シングルソースかマルチソースか、といった議論がありますが、本当にそのような二律背反的な考え方でいいのでしょうか。それよりも調達購買部門には競争と協調...

2016.06.30

英国のEU離脱からわかった3つの気づき

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

先週末英国の国民投票でEU離脱派が過半を取りました。 我々はここから何を学ぶべきでしょうか?

2016.06.17

トヨタの復旧支援活動に見る能力の源泉

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

トヨタ自動車の復旧支援活動のやり方を見ると底流にある価値観や能力を垣間見ることができます。それは何でしょうか?

2016.06.03

異業種格闘技がもたらす将来

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

2009年に出版された「異業種競争戦略」に書かれている異業種格闘技は近年ますますその傾向が強くなっています。米ウーバー・テクノロジー社とトヨタ自動車の提携...

2016.05.20

三菱自動車の不正燃費問題の背景にある構造変化

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

三菱自動車の不正燃費問題の背景には自動車市場と自動車そのものの2つの構造変化があり、その構造変化に追従できていないことがあるというお話。

2016.05.06

分業のメリットと弊害

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

調達購買業務の機能や役割はだんだんと広がっています。一方で十数年前と比べると調達購買業務は細分化され分業が進んでいます。この先日本企業が分業と特化に関して...

2016.04.21

PDCAサイクルとアウトソーシング

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

PDCAサイクルを回すことはとても大切なことです。多くの企業でPDまでも行きつかない話をよく聞きます。するとアウトソーシングを活用してPDまで推進しようと...

2016.04.06

調達購買業務をめぐる2つの責任

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

バイヤーはサプライヤ選定という重要な意思決定について「説明責任」や「意思決定に対する責任」この2つの欠かせない責務を持たされているというお話です。そしてそ...

2016.03.24

間接材購買の2つのコツ

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

日本企業でも部品や原材料以外の製品に直課されない購買である経費やサービス、設備、物流などの所謂間接材購買に関する取組みがどこの企業でも一般的になってきてい...

2016.03.09

購買部門はどこを目指すのか

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

「最近のバイヤーは机の前に座ってコンピューターをカチカチやっているから、その姿だけ見ると何の仕事をやっているのか分からない。」と。一方で、調達コストの7-...

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