2007.06.28

『フロー』心理学者の説く“仕事の楽しみ”

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

内発的動機は本人の内に無限のエネルギーを湧かせ、外発的動機は結局のところ本人や組織を消耗させてしまう。仕事で「フロー」を得るためには・・・

2007.06.19

『ヒポクラテスの宣誓』：プロの原義とは？

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「プロフェッショナル」の原義は、“profess”（＝宣誓する）である。プロが宣誓をなくしたとき、それは単なる「○○屋」でしかない。

2007.06.09

キャリアの要諦<4> キャリアはUp/Downではない

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

定量的な比較相対によってキャリアのよしあしを判じるとらえ方が、働くストレスをますます増大させる。

2007.06.01

キャリアの要諦<3> 『イメージ･プルの力』

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

キャリアという長いマラソンを走っていくにあたって、イメージを持つ者と持たざる者の差は歴然として現れてくるだろう。

2007.05.25

人財に強い組織は「仕事の舞台化と組能力」

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

【軽井沢発】職場がほぼ単一民族で構成される国内企業も、ヒトの「ダイバーシティ（多様性）・マネジメント」が決して無視できない時代になってきました。

2007.05.22

私のハイブリッドライフ：複棲人生への試み

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

【軽井沢発】私の目指す『ハイブリッド･ライフ』とは、山・島に住み働き遊び、都会に住み働き遊ぶことで、その両者が融合して・・・

2007.05.15

キャリアの要諦<2> 登山かトレックか？

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

タテへの深化／高化と、ヨコへの変化／変容がキャリア形成の本質的な２要素であるように思える。

2007.05.07

キャリアの要諦<1> 偶発を必然化する

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

自分が向かう先のキャリアを100％計画などできない。大事なことは、大いなる意志のもとに、偶発的な出来事とどう仲良くやっていくかではないか。

2007.04.23

『OCT』：ホンダの人づくりの思想

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

OJTでもOff-JTでもない。『OCT（オン・ザ・チャンス・トレーニング）：機会の中でヒトは自ら育つ』というのがホンダのDNAである。

2007.04.17

『アクティブ・ノンアクション』不毛な多忙

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

月々日々、忙しく動き回っているが（＝アクティブ）、その実、大した価値あるものを残していない（＝ノンアクション）状態をいう