2007.07.14

再考築<2>：能力の広がりと深み

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

【弊著・予告編】能力とは、自分の内にもつ『価値創造回路』である。その回路は、平面的な広がりと、垂直的な深みによって“ふくらみ”がきまる

2007.07.11

再考築<1>：「目的と手段」

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

【弊著・予告編】あなたの人生にとって、もしくは、あなたが関わる事業組織にとって、金儲けは目的ですか？手段ですか？

2007.07.02

『クオリア』:Apple「iPhone」が強烈に放つもの

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

脳科学者、茂木健一郎さんが探究する「クオリア」の概念を、商品開発やマーケティングなどのビジネス現場が取り込んでみると何がみえてくるか。

2007.06.28

『フロー』心理学者の説く“仕事の楽しみ”

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

内発的動機は本人の内に無限のエネルギーを湧かせ、外発的動機は結局のところ本人や組織を消耗させてしまう。仕事で「フロー」を得るためには・・・

2007.06.19

『ヒポクラテスの宣誓』：プロの原義とは？

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「プロフェッショナル」の原義は、“profess”（＝宣誓する）である。プロが宣誓をなくしたとき、それは単なる「○○屋」でしかない。

2007.06.09

キャリアの要諦<4> キャリアはUp/Downではない

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

定量的な比較相対によってキャリアのよしあしを判じるとらえ方が、働くストレスをますます増大させる。

2007.06.01

キャリアの要諦<3> 『イメージ･プルの力』

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

キャリアという長いマラソンを走っていくにあたって、イメージを持つ者と持たざる者の差は歴然として現れてくるだろう。

2007.05.25

人財に強い組織は「仕事の舞台化と組能力」

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

【軽井沢発】職場がほぼ単一民族で構成される国内企業も、ヒトの「ダイバーシティ（多様性）・マネジメント」が決して無視できない時代になってきました。

2007.05.22

私のハイブリッドライフ：複棲人生への試み

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

【軽井沢発】私の目指す『ハイブリッド･ライフ』とは、山・島に住み働き遊び、都会に住み働き遊ぶことで、その両者が融合して・・・

2007.05.15

キャリアの要諦<2> 登山かトレックか？

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

タテへの深化／高化と、ヨコへの変化／変容がキャリア形成の本質的な２要素であるように思える。