スモール・ジャイアンツは互いに高めあい、磨きあうコミュニティ

「スモール・ジャイアンツ」がある町は、空気が違います。活気にあふれています。人がフレンドリーで、気遣いに満ちています。「面白いこと」が次々と目につきます。

「スモール・ジャイアンツ」とは、けっしてエリート集団ではない。私は、日本に何百も何千も何万も「スモール・ジャイアンツ」ができればいいと思っています。あえて開示はしませんが、現在、ある県や地方で、異業種の経営者仲間が結託して「スモール・ジャイアンツ」を目指している地方があります。これは、別にお上の政策や音頭取りではなく、ある志の高い経営者さんたちのお声がけで、オーガニックかつカラフルな集団ができたのです。あの県、あの地方が数年後には、今より一層、日本の中でひときわ輝く地域になっているのだろうな、と思うとワクワク、ゾクゾクしてきます。

先ほど、「世の中がスモール・ジャイアンツだらけになったら差別化にならない！」という懸念を抱く経営者さんがいるかもしれない、と書きました。それにお答えすると、「安心してください」。コア・バリュー経営の考え方やステップ自体はロケット工学のように難解なものでもなんでもなく、「誰にでも」できるものですが、ただ、それを長期的に実践するのには、経営者の、そしてリーダーの並々ならぬ「覚悟」と「辛抱強さ」を要します。ソフトウェアや機械のように「導入すれば結果が出る」というものでもないのです。

だからこそ、時には励まし合い、悩みを聞いてくれて、アドバイスをくれる「コミュニティ＝仲間たち」が必要なのです。私は、「コア・バリュー経営協会」を通して、「ビジネスを通して、世の中（日本）を良い方向に変えていく」高い志をもった経営者の皆さんが共に成長・成功できるコミュニティを育成していきたいと思っています。