イノベーションを阻んでいる「惜しい！思考」とは。

大切なのは、抽象的な発言、根拠に乏しい意見、思いつきの域を出ないような主張を、排除しないこと。多くの組織では、会議や業務上の会話で、「具体的には？」「根拠は？」「データは？」「それは確実なのか？」といった反応をしがちです。しかしそれを続けていると、皆の思考が偏るようになり、発言が委縮し、結論が常に平凡なものになってしまいます。それでは、仕事にも組織にも変化は起こらず、成果も上がりませんし、人も成長しにくくなるでしょう。今、企業組織には、「まとまってなくてもいいから、言ってみて。」「思いつきで構わないから、何かアイデアはない？」と促すような姿勢、素朴で荒削りな発言を大切にする態度が求められているのです。

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