「スター社員の仕事術」～相乗効果を阻害する要因～

チームでアイデアを出し合い、何かを決めたり、生み出していく場合に、我を張る人が一人でもいると、チームの生産性は急激に落ち、非常に迷惑な存在になってしまいます。我を張る人は変なプライドにしがみつく傾向があり、我を張る人は、だいたい視野が狭く、心が狭く、全体の有益にまで目が向きません。素直に間違いを認めると言う気持ちにもなかなかなれないのです。

成長するチーム、成績のいいチームは、我を張る人がいないだけでなく、自分の意見やアイデアに固執せずに、会議の場を通じて第三、第四の案を作り上げていく柔軟さとエネルギーを持ち合わせているものです。

わかりやすく、二人で話し合いをしている場合を想定するとこの両者が論争してどちらが正しいかを決めていく、というコミュニケーションでは、発展性がありません。

そうではなく、お互いの意見の組み合わせで、さらにいい案に発展させることが必要です。最初のお互いの案にこだわる気持ちを捨てて、その場にないC案、D案を生み出していくことができるチームが強いのです。