2010.03.18

敬資源、敬エネルギーで加速させる環境経営

中ノ森清訓
株式会社　戦略調達代表取締役社長

自明の理とも思われる環境経営、環境負荷の削減ですが、産業界には根強い抵抗があります。その要因の一つには、温暖化ガスの削減もそうなのですが、省資源、省エネルギーの「省」や「削減」の文字が人々の反発を生んでいることにあるのではでしょうか。今回は、規制やお金を掛けることではなく、もっと簡単にできる方法で、こうした反発や負のイメージを払拭する方法を一緒に模索してみましょう。

今回のテーマは、コスト削減の是非ではありませんので、それについてのこれ以上の議論はまたの機会にするとして、コスト削減がこれほどまでに毛嫌いされるのは、投資や出張、資料作成、広告宣伝、接待などの事業活動が抑えられるといった「削減」「削る」が持つネガティブな響き、イメージによるものも大きいでしょう。

このコスト削減に対する根強い反発から類推するに、省資源、省エネルギーも、「省く」「削る」という言葉が発するネガティブなイメージに対して、「もうこれ以上は削れないよ」と思わせてしまうところがあるのではないでしょうか？

私だけかもしれませんが、実際、省資源、省エネルギーという言葉で考えていると、ついつい省く発想しか浮かばなくなってしまいます。でも、実際には、コストも資源もエネルギーも、それらを有効活用することでアウトプットを増やし、アウトプット一単位あたりのコスト、資源、エネルギーを削減していくという手法があります。

コスト、資源、エネルギーの有効活用を主導するのは、着想であり、そのプロセスは非常にクリエイティブなものです。省資源、省エネルギーという表現が、そのワクワク感、クリエイティビティを奪っているのなら、ちょっと、表現を変えてみてはどうでしょう？

「活資源」、「活エネルギー」なんてどうでしょう？

もう一つ環境経営の推進で大きく不足していると思われるのは「気持ち」です。

環境経営関連でよく使われるキャッチフレーズに「地球に優しく」というものがありますが、何か「上から目線」じゃありませんか？自分が地球に対してやってあげているんだ、そんな自分は偉いんだって。

やってあげているという気持ちだと、なかなか環境と経営の統合は進みません。環境と経営を統合するというのは、実際には、簡単な道のりではありませんので、ちょっと景気が悪くなったり、忙しくなったりすると、パタッと忘れられてしまいます。

地球環境問題どころか、自分達の社会の安定すらままならない通り、本当は、人間が解決できていない問題は幾らでもあり、コントロールできている世界なんて微々たるものですけれど、文明が発達し、色々な問題を克服し、多少のコントロールができるようになった現在は、我われが地球に生かしてもらっているという畏敬の念、資源、エネルギーに感謝し、それを敬うという気持ちが足りないような気がします。そうした忘れかけている大切な気持ちを表現して、省資源、省エネルギーではなく、

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