ビジョナリーハンドブックでは、 「価値のパラドックス」 を説明するために、 「ホットドッグ」 が例として取り上げられています。
これが、「価値のパラドックス」です。
では、売り手として、
このパラドックスにどう対処すればいいのでしょうか?
ひとつには、以前から行われてきたことですが、
原材料調達コストや生産コストを削減し、
低価格での販売でも利益を確保できるようにすることが
あります。
しかしコスト削減には限界がありますね。
売り手としてより重要なことは、
消費者の購入サイクル(Buying Cycles of Consumers)
をより深く理解することです。
そうすれば、消費者の
ショッピングのリズム(The rhythm of their shopping)
に応じた価格設定がより適切に行えるようになります。
『The Visionary's Handbook:Nine Paradoxes That Will Shape
The Future of Your Business』
(Watts Wacker,Jim Taylor,Howard B. Means著,Harperbusiness)
→アマゾンはこちらから(ハードカバー)
*ペーパーバックもあります。
*現在は、出品者からしか手に入らないようです。
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ビジョナリーハンドブック
2009.01.13
2009.01.09
2009.01.08
2009.01.08
2009.01.07
2009.01.05
有限会社シャープマインド マーケティング・プロデューサー
これからは、顧客心理の的確な分析・解釈がビジネス成功の鍵を握る。 こう考えて、心理学とマーケティングの融合を目指す「マインドリーディング」を提唱しています。