現代は「答え」に満ちた時代だ。 SNSを開けば誰かの意見が並び、AIに尋ねれば瞬時に解が返ってくる。 知識を得ることは、これまでになく容易になった。 しかし、不思議なことに―― これほど多くの情報を手にしても、私たちは満たされない。 「どう生きればいいのか」「何が正しいのか」と問いながら、 結局のところ誰かの“正解”にすがってしまう。
5.AI時代のリーダーに求められること
AIは、ほとんどの「正解」を出せる。
だが、「なぜその問いを立てるのか」までは答えられない。
そこにこそ、人間の価値がある。
McKinseyの「Learning Trends 2025」によると、
83%の経営層が“リーダーシップがスキル変革の鍵”と認識する一方で、
その戦略を明確に理解している従業員はわずか28%。
このギャップを埋めるのは、
“答えを与える”リーダーではなく、
“問いを共に探究する”リーダーである。
関連記事
2009.02.10
2015.01.26
株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
富士通、SIベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティングの人事コンサルタントを経て、人材/組織開発コンサルタント。
フォローして齋藤 秀樹の新着記事を受け取る