コスト損失させない採用方法④離職を防ぐ採用戦略

私はスターバックスにコーヒーを飲みに行ってるのではなく、あたたかい心のやりとりを求めているのです。

このやりとりは、マニュアルからは生まれません。

スタッフの方が、目の前のお客様のために自ら考え、自ら行動するところに、価値を感じているのです。

そこに会社としての唯一無二の存在価値が生まれるのではないでしょうか。

ビジョンを示し、行動に落とし込むことは、すぐにできることではないですが、しかし確実にあなたの会社の価値につながっていくのです。

コスト損失をさせない採用方法（全4回）をここまでお読みいただきありがとうございました。

またお会いできることを楽しみにしています。