2016.03.08

一段上に留まる

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

プロジェクト（プログラム）マネジャーとして、あるいはPMOとしての立場でも、 管理対象が広ければ、全体を俯瞰する立ち位置に留まることが求められます。

2016.02.09

深刻さを加速させない

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

『深刻な状況で、深刻にやると、超深刻になる・・』 プロジェクトを進めていく上で、 いつも順風満帆ということはありえません。 往々にして、想定外の...

2015.08.06

目標達成したかったらマイルストーンをうまく使おう

日野 照子 / フリーランス ライター

マイルストーンという小さな締め切りを作って、ひとつひとつクリアすれば、遠くに見えた目標地点に到達できます。

2015.07.27

作業計画だけでなく クライアントのバックグラウンドも捉えよう！

赤秀 有為 / エフィジェント株式会社 代表取締役コンサルタント

プロジェクト成功に向けて、「クライアントはそれぞれどんな立場でどんな責務を負っているのか？」「このプロジェクトに何を期待しているのか？」また「どんな性格か...

2015.07.13

満たすべき基準を掲げた上で プロジェクト目標を設定せよ！

赤秀 有為 / エフィジェント株式会社 代表取締役コンサルタント

皆さんは プロジェクト目標を設定する際に気をつけている事はあるだろうか？何かルールやこだわりを持っているだろうか？ プロジェクト目標設定について 取り組...

2011.04.05

危機の対処に必要なのは、一丸になっての危機の対処への集中

中ノ森 清訓 / 株式会社　戦略調達 代表取締役社長

まだ福島第1原子力発電所の事故処理は予断を許さない。また、東京電力管内の電力需給ギャップ解消の目途も立っていない。こうした中で、我々個々人が事態の収束、復...

2010.06.22

事業仕分けを仕分けする～(3)「変える」を徹底する

中ノ森 清訓 / 株式会社　戦略調達 代表取締役社長

事業仕分けは、今度は行政事業レビューとして各省毎の事業仕分けへと広がりを見せるなど、非常に（政治的に）効果の高い手法と受け止められているようです。 果た...

2009.04.14

ロフトワークが日本最大クリエイターネットワークを築けた理由4

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

『ロフトワークドットコム』はクリエイティブのインフラサイトである。抱えるクリエイター数は1万人あまり、そのクリエイターをクライアントと結ぶのがロフトワーク...

2009.04.07

ロフトワークが日本最大クリエイターネットワークを築けた理由3

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

『ロフトワークドットコム』はクリエイティブのインフラサイトである。抱えるクリエイター数は1万人あまり、そのクリエイターをクライアントと結ぶのがロフトワーク...

2009.03.31

ロフトワークが日本最大クリエイターネットワークを築けた理由2

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

『ロフトワークドットコム』はクリエイティブのインフラサイトである。抱えるクリエイター数は1万人あまり、そのクリエイターをクライアントと結ぶのがロフトワーク...