2015.06.26

サプライヤーの立場からみたコンペのあり方

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

昨今騒がれている新国立競技場のデザインコンペやデザイン見直しを通じてサプライヤの立場からみたコンペのあり方を語ってみます。

2015.06.22

直感でわかる仮説思考５／​ 一般的「仮説思考」とこの章の「仮説思考」の違い

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

ロジカルシンキングスキル全般を「直感でわかる」ようにお伝えしていきます。今回は仮説思考を解説します。

2015.06.21

直感でわかる仮説思考４／人の期待が分かればもっと仮説が出せるようになる

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

ロジカルシンキングスキル全般を「直感でわかる」ようにお伝えしていきます。今回は仮説思考を解説します。

2015.06.20

直感でわかる仮説思考３／「たられば」がわかれば仮説がもっと見えてくる

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

ロジカルシンキングスキル全般を「直感でわかる」ようにお伝えしていきます。今回は仮説思考を解説します。

2015.06.19

直感でわかる仮説思考２／期待が分かれば仮説はもっとわかる

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

ロジカルシンキングスキル全般を「直感でわかる」ようにお伝えしていきます。今回は仮説思考を解説します。

2015.06.18

直感でわかる仮説思考１／後悔したことがあれば仮説は絶対にわかる

伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役

ロジカルシンキングスキル全般を「直感でわかる」ようにお伝えしていきます。今回は仮説思考を解説します。

2015.06.17

ドローン規制は業務用と趣味用を分けて議論せよ

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

このままではドローン規制はこのイノベーションの意義を極小化し、社会的な効用をほとんどもたらさないことに陥りかねない。少なくとも業務用と趣味用は扱いを分けるべき。

2015.06.12

「盛る」生産方式が脅かす地方のモノづくり

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

「金属積層造形」という生産革新が立ち上がろうとしている。対処のしかたを間違えると、日本のモノづくりを支える地方の金属加工業や中小部品製造業にとって致命的な...

2015.06.11

MECEと構造化のススメ

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

ロジカルシンキングの中でもMECEと構造化は業務にとても役に立つというお話です。

2015.06.01

GEが今、GEキャピタルを手放す理由

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

GEが長年の懸案、GEキャピタルの売却を公式に発表した。そのスケールもインパクトも例外的だが、意図はこれ以上ないほど明確である。