2009.05.15

大手企業から対策は始まったけれど… ～新型インフルエンザ対策～

荒川 大

新型インフルエンザが「アジアかぜ（死者100万人程度）」の致死率と感染力という発表がなされたためか、急速に対策に取り組む企業が増えてきたように感じています...

2009.05.14

「ラポートトーク」の出来る営業マンを目指そう。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

『人の発言にはリポートトーク（report-talk）と、ラポートトーク（rapport-talk）の２種類がある』 最近思うのは、営業マンのトークがリポ...

2009.05.13

学習する組織

個々人の学習の延長にある、"学習する組織"について説明させていただきます

2009.05.13

組織ism　あなたは今、所属している組織を肯定できますか？

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

私達は改めて組織について真剣に考えるために象徴的な言葉として「組織ism」という造語を生み出しました。最も重要なことは、私たち一人一人が常に何らかの組織の...

2009.05.13

醸造する仕事

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

【ぶれない仕事観シリーズ】　日々の業務処理に追われる中にあって、はてさて、自分の「ライフワーク」とは何だったのだろうか？

2009.05.13

組織開発を前提とした人材開発でなければ教育投資は無駄になる

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

人材開発投資が行われてきたにも拘らず、組織が生み出す課題（モチベーションの低下やメンタルヘルスの課題、帰属意識の低下など）は山積する一方です。私達はこれま...

2009.05.13

２・６・２の法則

松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー

働きアリのうち、実際働いているのは２割に過ぎず、 残り８割は遊んでいるという説がありますよね。 これを人材マネジメントの世界では、 「２・８の法則（理...

2009.05.12

年俸制で会社は変わる・・かも

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

年俸制を機能させるためには「評価制度」が大事だという展開をする人が多い訳ですが、これは思考停止。評価の仕組みと腕を磨いても、いつもいい人とそうでない人がは...

2009.05.12

理念一色に染め上げよ

「理念なんて結局机上の空論さ」 「理想論を掲げたのが理念だよ」 そういった考えをお持ちの方はいらっしゃいますか？ おそらくそれを裏付ける日常風景があるの...

2009.05.11

職業人としての成長：「個として強くなる」

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

【ぶれない仕事観シリーズ】　能力的な伸長・習熟のみが職業人の成長ではない。一個のプロフェッショナルとして屹立できるか―――これも見逃してはいけない観点である。