2007.10.05

カリスマバイヤー

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

購買部とMD（マーチャンタイズ）、両者とも、何かを買うというプロフェッショナルです。 が、人種も意識も全然違います。 カリスマバイヤーを目指すにはどうすれ...

2007.09.27

調達・購買部門の問題は人手不足なのか

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

調達・購買部門の問題は人手不足ではなく、バイヤー個々人の「意識改革」の問題である。 現代のバイヤーは、「変化」を楽しめる人でなければ ならない。

2007.09.16

開発購買考

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

開発上流段階で製品コストの80％は決定すると言われています。 その開発上流段階でQCD（品質、コスト、デリバリー）の作りこみをしていこうという活動が「開発...

2007.09.16

バイヤーには万歳がない

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

調達・購買の仕事やコンサルをやっていて、ふと振り返ると、バイヤーの業務には「万歳！」の瞬間がないんですね。 なぜなら殆どが「やって当たり前の仕事」の世界だ...

2007.08.20

高尚な交渉ゲーム

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

購買ネットワーク会で「交渉ゲーム」をやりました。素晴らしく興味深いものでした。 日頃ロールプレイやケーススタディの重要性は認識していたつもりでしたが、改め...

2007.08.08

集中購買は何故進まないのか？

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

我々が会社を設立し、調達・購買領域のコンサルティングを始めて5年強が経ちました。 振り返ってみると、大企業が中心ではあったが、その殆どのコンサルティング...

2007.07.24

購買部は必要か？

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

購買部は企業の中で外部への支出の大部分を管理、発注を行う部署です。企業によって様々な呼び方があると思います。 ただ、日本の大部分の企業では、このような購...

2007.07.06

企業の構造改革は進んだか？

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

バブル崩壊以降、企業の構造改革は進んだと思う。 しかし、それはイノベーション領域や、オペレーションの強化の方向ではなく、人材面のリストラと事業ポートフォリ...

2007.06.26

購買業務における内部統制強化とは？

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

内部統制強化と購買業務について述べています。

2007.06.26

購買コスト削減とPL

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

「3年間で30％のコスト削減を実現！」このような新聞記事をよく見かけますが、実際には購買コスト削減が収益にダイレクトにヒットしているかどうかは、非常に曖昧...