伊藤 達夫の執筆記事一覧

2008.11.01

ダウン症の子供を理由に移民受け入れ拒否!?から考えるCSR

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

このニュースは日本の出来事ではなくドイツの出来事です。ドイツからオーストラリアへ移住しようとしたドイツ人医師家族に関してのお話しです。

2008.10.29

【仕事の魔法】働くことは愛する人を守ること!

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

「営業の魔法」という書籍を以前にご案内いたしましたが、今回はその続編、「仕事の魔法」です。著者の方は最近流行の外資系フルコミッション営業会社出身で好成績を...

2008.10.26

セールスプロセス改善:ボトルネックとリソースの分離

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

もう、このシリーズも6回目ですね。今日はセールスプロセスを改善する際のボトルネック概念と、そのプロセスを担うリソースの分け方、つまり組織作りの考え方を解説...

2008.10.26

コンプライアンスのための内部統制がCSR?そもそもCSRとは?

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

CSR予算が不況のあおりを受け、削減されているというお話しはよく聞きます。でも、日本のCSRはよくわからないですね。コンプラとあいまって、内部統制がCSR...

2008.10.22

イラっとしたら、ゲシュタルトの祈りを。

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

現在の状況を確認しますと、何も考えない周囲の人、しかもいい年をしている人に質問をされて、あなたが時間を取られる、もしくはイライラする。みんながもっと考えて...

2008.10.21

リソースをセグメンテーションする前に考えて欲しいこと

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

ターゲットのセグメンテーションはしっかりして下さい。自社がターゲットとしているお客さんにどんな違いがあるか?の認識からで充分なので、して下さい。でも、リソ...

2008.10.19

チャート作成トレーニング:ワンチャートワンメッセージ

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

 チャート作成で一番大事、と言われるのがこの「ワンチャートワンメッセージ」です。簡単なようで難しく、シンプルでありながら深いお話しです。

2008.10.16

そろそろマネジャーとリーダーを分けたらどうですか?

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

今日は、プロジェクト管理における、マネジャーとリーダーの分離についてご説明します。プロジェクトマネジメントの達人的な人であれば、いつまででもマネジャー兼リ...

2008.10.15

チワワのくぅ?ちゃんに見るキーメッセージ、キーフォーカス

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

プロモーション、広告宣伝領域にもフレームワークは存在します。今回は外資系広告クリエイティブに伝わるフレームワークのご紹介です。

2008.10.14

チャート作成トレーニング:つべこべ言わずにチャートに落とせ!

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

何度かに分けて、チャート作成について語ろうと思います。コンサルタントはチャートがしっかり作れて、コンサルティングの入り口に立てます。今日はチャート作成のマ...

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