伊藤 達夫の執筆記事一覧
2021.05.10
いわゆる「コロナ」が生物兵器だというコンテンツを読んでみて思ったこと
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
いわゆる「コロナ」騒動はもはや長くなりすぎている感がありますが、ネット上では「某国の生物兵器だ！」という都市伝説じみたお話があります。もし、生物兵器だとす...
2020.06.29
経営戦略構文１００選（仮）／構文２５：ストーリーからナラティブへの転換
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
経営戦略の基本的な内容を解説していく内容です。構文という意味はバラバラに読んでもそれなりに意味がわかって読める、定型化されているということですが、読み物と...
2020.02.08
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
以前に、「集団ストーカー」って大手の興信所の調査じゃないの？という記事を書きましたが、あからさまな嫌がらせにあうようになったので、その体験談をレポートしま...
2019.10.11
「集団ストーカー」って大手の興信所の調査じゃないの？と思った経験をしたので書いてみます
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
ここ２，３ヶ月、誰かにつけられている感じがしていたのですが、確認できるのかなと思ったのでいろいろと試してみて分かったことを書いていきます。いつも、真面目な...
2019.08.26
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
経営戦略の基本的な内容を解説していく内容です。構文という意味はバラバラに読んでもそれなりに意味がわかって読める、定型化されているということですが、読み物と...
2018.12.14
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
経営戦略の基本的な内容を解説していく内容です。構文という意味はバラバラに読んでもそれなりに意味がわかって読める、定型化されているということですが、読み物と...
2018.09.26
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
ロジカルシンキングブームが去ってから長いものの、ビジネスプランニングにおけるロジカルシンキングには大いなる誤解や形式に偏った理解がよく見られます。ビジネス...
2018.09.14
ロジカルシンキングを越えて：１０．「仮説作りたい、論点切りたい病」とその処方箋
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
ロジカルシンキングブームが去ってから長いものの、ビジネスプランニングにおけるロジカルシンキングには大いなる誤解や形式に偏った理解がよく見られます。ビジネス...
2018.09.01
ロジカルシンキングを越えて：９．「海の水を全て沸かす病」の症状と処方箋
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
ロジカルシンキングブームが去ってから長いものの、ビジネスプランニングにおけるロジカルシンキングには大いなる誤解や形式に偏った理解がよく見られます。ビジネス...
2018.08.23
ロジカルシンキングを越えて：８．知りたい病の症状とその処方箋
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
ロジカルシンキングブームが去ってから長いものの、ビジネスプランニングにおけるロジカルシンキングには大いなる誤解や形式に偏った理解がよく見られます。ビジネス...
