「ハズれない売上予測をするにはどうしたらいいですか?」 事業計画書の作成を支援していると、こんな質問をよくされますので、 ポイントを簡単にまとめておきます。
このような間違いを事業計画段階で防止するには:
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初年度売上高 = 市場規模100億円 × シェア5%
= 最初の顧客10万 + 2番目の顧客110万 +3番目90万・・・
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などと複数の等式を書いてみてください。
売上予測の矛盾に気づきやすくなります。
それでも、売上予測はハズれる
「ハズれない売上予測をするにはどうしたらいいですか?」と聞かれると、
「ハズれない売上予測」なんて無理です!と私はお答えしております。
「ハズれない売上予測」なんて見たことありません。
上記のような売上高の等式を複数考えたり、いくら机上で知恵をしぼっても、
現実はそんなに甘くはありません。
実際には多かれ少なかれハズれます。
・ 市場ニーズがそれほど強くはなかった
・ 商品の魅力がイマイチ
・ 人間の計画は基本的に楽観的
などの諸々の理由はともかく、売上予測は必ず下振れすることは経験則としてベンチャー業界・コンサル業界では実証済みです。
ベンチャーキャピタル曰く、売上の計画に対して実績が50%しか達成できないベンチャーでも優秀なトップクラスに入ります。
なので、実務上のガイドとしては
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■ 売上予測はハズれないように最善を尽くせ!
■ それでも、売上予測は必ず下振れするので、
売上高が計画比50%以下に終わっても生き残る術を考え出せ!
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