医療制度はいま、大変動期を迎えている。医師の紹介に関して圧倒的な影響力を発揮してきた大学医局が弱体化、若い医師を中心に自由な動きが活発化している。そんな状況の下で急激に業績を伸ばしているのが『民間医局』、メディカル・プリンシプル社が展開する医師限定の人材紹介業だ。その登録医師数は他社の追随を許さない、しかも優秀な医師が多く集まっている。同社のビジネスモデルと成功の秘密を中村敬彦社長に伺った。
大学が持っているポジティブな側面を強化するために、民間がサポートする。これが『民間医局』の基本的なコンセプト、極めて理に適った考え方である。しかしビジネスをスタートした当初、中村社長には勝算はまったくなかったという。
チャンスは確かに見えていた。それにも関わらず勝てる確信を持てなかったのはなぜだろうか。
民間医局
(第一回 より良い医療を実現するために/全四回 - 次回に続く)
第二回「追い風と強烈な逆風の中で」
http://www.insightnow.jp/article/763
第三回「信念のマーケティング戦略」
http://www.insightnow.jp/article/789
最終回「医学部時代からベテラン医師まで」
http://www.insightnow.jp/article/809
『メディカル・プリンシプル社関連リンク』
・メディカル・プリンシプル社
http://www.medical-principle.co.jp/index.html
・民間医局
http://www.doctor-agent.com/da/member/top/index
・レジデントナビ
http://www.residentnavi.com/index.php
・DOCTOR'S MAGAZINE
http://www.doctor-agent.com/da/member/magazine/index
(インタビュー&構成 by竹林篤実)
【INSIGHT NOW!の新特集企画:F.M.Oについて】
特集の切り口となるF.M.OすなわちFirst、Most、OnlyとはM&C研究所・弘中勝氏が創出されたコンセプト:F.M.Oのいずれかを実現できれば強力な差別化につながります。
特集では毎月、日本でも知る人ぞ知るF.M.O企業を取り上げ、その成功までのプロセスをご紹介していきます。お楽しみに!
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FMO第2弾【メディカルプリンシプル社】
2007.12.11
2007.12.04
2007.11.28
2007.11.19