これからの企業は、ドラッカーの「社会生態学」に注目せよ

ごく簡単に言うと、コア・パーパスとは企業自身の利害をはるかに超えたものであり、社会に貢献し、生活者に支持されるものでなくてはならない。もっと言えば、会社に働く人たちの心を奮い立たせるものでなくてはならない。

近代経営学の巨人、ピーター・ドラッカーは自らを「社会生態学者」であると定義していたが、この「社会生態学」という考え方が、今、アメリカのビジネス界ではスポットライトを浴びつつある。「自然生態学」が自然界における生物と環境の相互関係を扱う学問であるのに対し、「社会生態学」は社会における人間やエンティティ（企業組織）と環境の相互関係を扱うものである。

「社会生態学者」としてのドラッカーの考え方は、企業やその活動を社会問題に対する解決策として捉えるものであった。つまり、今日、取り沙汰されているところの「コンシャス・キャピタリズム」の考え方をいちはやく先取りしていたわけだ。ドラッカーという人の偉大さをつくづく思い知らされる。

90年代くらいから、「エコロジー」という言葉がもてはやされ始めて、自然環境に優しい企業活動のアプローチがいろいろと模索されてきた。しかし、これからは、「自然環境」から「社会環境」にスコープを広げて、企業の活動を考えねばならない時代が到来する。そういった意味からも、明確な「パーパス（存在意義）」を社会に向け、そして企業の中の働く人に向けて宣言し、忠実に実践できない企業に先はないだろう。