卒業するダイエット食品＆サービス

日本においての広義でのダイエット市場は１兆円近いとも言われています。

ヘルスケアビジネスは今とてもホットな領域ですが、あえて言い切ってしまう
とヘルスケアビジネスの８０％はダイエット！と私は考えています。

ダイエットの成功のあるべき姿は、期間内での体重減に加えて、その後リバウ
ンドせず体重をキープし、さらにそのダイエット生活を通じて、健康そのもの
への自分なりの価値観や実践方法を身につけることにあります。

ダイエット食品の多くは、「期間内での体重減」に機能するロジック（成分）を
訴求しているものがほとんどです。

でも、Medifast社は

●顧客が最終的には同社の商品なしで体重維持できることを目指す

●ダイエットをきっかけに、オプティマルヘルス（自分なりの心、体、経済面
での健康価値観を作ること）をコーチングする事業も運営する

というダイエットという行為をもっと有意義な目的のためのプロセスとするサポートをしています。ここが急成長の鍵だと思われます。

Medifast, Inc.
Medifast社サイト

・設立：１９８０年
肥満治療を目的としたミールリプレースメント商品を、病院やクリニック向け販売からスタートした背景が肥満のメカニズムを熟知したサービス開発につながったと思われます。

・売上
２００６年：＄７４mil（約８９億円）
２００５年：＄４４mil（約５３億円）
２００４年：＄２７mil（約３２億円）
２００３年：＄２５mil（約３０億円）

・事業概要：
個人向け、医療機関向けのシェイク、バーなどのダイエット食品やウエイトロス
プログラムの販売。男性向け糖尿病患者向けプログラムもあります。

・商品群：
シェイク・バー＆プリン・オートミール＆スープ・飲料・おやつ・惣菜、及び
それらのセット商品。

商品一覧

特徴１）ダイエット達成後の徹底フォロー

●プログラムの流れ

・ステップ１）5 & 1 Plan　（同社のダイエット食品中心）
一日に６食（同社の５食のダイエット食品＋自分で用意する１食の魚・肉＆野
菜）を食べる。２、３時間おきに食事をするので、空腹感を感じにくい工夫あ
り。（期間：４週間）

・ステップ２）Transition Plan（ダイエット食＋通常食）
ダイエット達成後に、無理なく通常食へ戻るまでの転換期での提案。１日２、
３食の同社のダイエット食品＋通常食を提案。（期間：約８週間）

・ステップ３）Medifast Maintenance Plan（通常食中心）
プログラムの最終段階。オンラインのガイドブックを通じて、ダイエット食品
を利用しない通常の食事で正しい生活習慣を継続するためのポイントを提案す
る。