福田総理のパーソナルブランド

自民党総裁選挙への正式立候補の後に福田康夫氏と麻生太郎氏が９月１６日のテレビ朝日「サンデープロジェクト」に揃って出演したが、出番を待つ福田氏と麻生氏のやり取りが後日放映された。

雑談ベースで、福田氏が「ところでキャラって何なの？」と真面目に聞くと

麻生氏がニコヤカに「漫画の世界ではキャラが大切で・・・」という場面があった。

これもお二方の「キャラ」の違いを表す一コマだったと思う。

後日、内閣府特命担当大臣（金融）の渡辺喜美氏がテレビで「実は福田総理は“ボケキャラ”で閣議では笑いが絶えないんです」というエピソードを暴露していた。

直接接しない限り、実際のキャラを感じ取ることはできないし、一国の首相という立場から、ステークホルダー（利害関係者）は無数に存在する。

その数だけ、福田総理のキャラに対するイメージがあることだけは確かだ。

ここでいわれている“キャラ”を「パーソナリティ」という観点から分析してみる。

あくまで私見であるが、ブランドイメージとして認知される福田総理のパーソナリティは、

信頼できる、安全、まじめさ、堅実さ、冷静さ、飾りのなさ、無駄のなさ、思慮深さ、バランスのある、正統、昔ながらの、地味な・・・

あなたはどのようなイメージを持つだろうか？

タレント、スポーツ選手に限らず、政治家や経営者も、“その人らしさ”を認知してもらうには、外見的なイメージ戦略も大切だ。

見た目は、その人のプレゼンス（存在感）に予想以上にインパクトを与える。

ファッション、髪型、メイク、立ち居振舞い、マナー、話し方、など、

パーソナルブランドの表層的イメージ（見た目）ではあるが、この面では、福田総理の評判はあまり芳しくない。

次に、福田総理のブランドプロミスを見てみる

ブランドプロミスとは、「実現可能で、相手に約束できることの宣言」である。

メジャーリーグのオールスターでＭＶＰとなったイチローの試合後の記者会見でこんなやりとりがあった。

アメリカのメディア：
（ランニングホームランを記録したが・・・）
「ホームランを狙ったら、１シーズンでどれ位打てるか？」という質問をした。

イチロー：
「２割２分の打率でいいなら、４０本ということにしておきましょう」と笑いを誘い、
「でも、そんなこと期待していないでしょ？」

イチローのパーソナルブランド・プロミスを明確に表現した場面であった。

政治家であれば、キャッチフレーズ、マニフェストであり、首相であれば所信表明であろう。