2010.05.10
『キズナのマーケティング』を斬る!(中)
寺西 隆行
(株)Z会
ソーシャルメディアマーケティングを扱った書籍として、現在かなり売れている『キズナのマーケティング』(池田紀行/アスキー新書)の書評です。 ※なお、「斬る!」は、所属会社(Z会)が入試分析などを行うときに「東大入試を斬る!」という言い方をし、それに似た形の書評になりそうだったので、合わせてみました。
ツイッター(などソーシャルメディア)でモノが売れる! と浮き足立っている方たちに、「いや、そうではないですよ、本質を見ましょう」と説明することだった
…であれば、本書、適切です(苦笑)。
「ツイッターっていろいろ言われているけど、ほんまにこれだけで売上上がるん?」と、「ツールを使う」行為が即座に「売上」云々の話になる方は、是非是非是非是非…読んで欲しいです。ありえませんからそんなこと(笑)
そして、その「ありえない」ってことが、『キズナのマーケティング』を読んだら絶対にわかります。
「絶対に」という言葉が嫌いな僕が言うんですから間違いないです(笑)。
ですが、上記コンセプトに基づく本質って、ソーシャルメディアマーケティングの本質、じゃあないと思うんですよ。
マーケティングそのものの本質です。
ドラッカーが言っています。
「企業の基本的な機能はマーケティングとイノベーションである」
と。
ここで定義する「マーケティング」には、顧客創造が(もちろん)含まれます。
だとすれば、顧客の「心」がないがしろにされているわけがありません。
だから、本書で…そして『キズナのマーケティング』というタイトルにしたのであればなおさら、期待するのは
「心(=志)を最大化するマーケティング技法」
だったんです。
技法といっても、心不在のテクニカルなものではなく、企業の熱い想いを、技術を知らないだけで顧客に伝えきれていない…そんな人にオススメっ、って本かな、と。
ですが、この部分について、僕が得るものはありませんでした。
本書のコンセプトが上記であれば
『ドラッカーの定義するマーケティングを知っているか?~ソーシャルメディアでモノが売れると思っている人たちへ~』
の方が適切ですね。キャッチーなタイトルとしては超失敗作ですが(苦笑)、キャッチーなタイトルを書くことが本ブログの目的ではないので、ご容赦を。
予想通り!?長くなってしまいました。もう1つだけ記事、続けさせてください。
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