知性の劣化が加速する社会でAIが創る未来とは

日本の職場にも、すでに兆候は出ている

日本のビジネスパーソンにとって、この話は遠い世界の話ではない。

日本の労働生産性は長く低迷している。日本生産性本部の国際比較では、日本はG7の中で労働生産性が低い状態が続いているとされる。長く真面目に働いてきたにもかかわらず、価値創造力が十分に高まっていない現実がある。

働く人のエンゲージメントにも厳しいデータがある。Gallupの2025年版調査を紹介した報道では、世界の従業員エンゲージメントは2024年に23％から21％へ低下し、特にマネジャーのエンゲージメントは30％から27％へ下がった。低下による生産性損失は世界全体で約4380億ドルと推計されている。

日本ではさらに、実質賃金の低迷、人口減少、少子化が重なっている。Reutersは、2025年の日本の実質賃金が毎月前年を下回ったと報じている。

この現実を、単なる経済問題としてだけ見ると現実を見失う。

本質は、人間を高い価値を生む存在へ育てられていないことにある。

仕事はしている。
だが、仕事の意味は深まっているか。

会議はしている。
だが、問いは深まっているか。

研修はしている。
だが、人は成熟しているか。

管理はしている。
だが、リーダーは部下の人生時間に責任を持っているか。

ここが問われている。

AIは、この現実を解決してくれる魔法ではない。
むしろ、現実をよりはっきり映し出す。

作業者集団にAIを入れれば、作業者集団は高速化する。
知性の低い組織にAIを入れれば、知性の低さは見えにくくなり、表面だけは整っていく。

資料は立派になる。
言葉はきれいになる。
仕組みは洗練される。
しかし、人間は深まらない。

これが、最も危うい未来である。