知恵がなければ汗をかけ！

「量が質に転化するまで頑張る、という明確な意思を植えつけるよう配慮すること（漫然と働いているのではなく「労働の効率化」の意思をもたせるということ）」

だと思いますし、当人も常にこのことを意識しながら働くべきですね。

「頑張っている私を認めて！」じゃなく「頑張っている、だけど楽したい！そのためには知恵をつけなきゃ」という発想です。

３．知恵がある人がノー残業、しっかり休日をとっているとき

労働者の理想ですね。
企業経営としても、常にこのような社員ばかりになるように、社員を育てていく姿勢を忘れてはいけないと思います。

４．知恵がない人がノー残業、しっかり休日をとっているとき

一般的には単なる「手抜き社員」の場合が多いです。
そんな社員が近くにいたら閉口しますけど、正直「これだけ」だったら、現実問題としてこういう人がいても「しょうがない」と思っています。
労働を「お金を稼ぐ手段」と割り切るのは「アリ」ですから（僕自身は嫌いですよ、こういう考えは）。

しかし、このテの人で、今回の日本電産社長の発言に対し「問題だ！」と噛み付くのは、どうかと思います（そしてそんな現実もあると思っています）。

サラリーマンたるもの、常に自分の労働の効率化を目指し、知恵を働かせなければいけないと思うんですよね。
個人事業主は自らが事業主体ですから、無意識にこのような知恵は働くのですが、サラリーマンという処遇に甘えると、この知恵が働かなくなる人、いらっしゃいますよね。
その究極が、税金をサラリーとしてもらっている公務員の一部の人たちでしょうか。
（サラリーの感覚さえ失われますから）

そんな知恵を絞る工夫もせず、以前からの労働を淡々とこなすだけの人は、社会が進歩・変化している分だけ、相対比較としての労働効率は落ちるわけですから、給与は下がって当然なんです。
それが嫌で、知恵を絞らない、のであれば、汗をかけ！
…「休みたいならやめればいい」の発言の裏にあるのは、そんな感情ではないでしょうか。
一生懸命頑張っている人（個人の「頑張っているつもり」ではなく、本当に頑張っていることが周りの主観でも、実際の成果としても認められるような人）に失礼ですからね。

正直僕は、残業はかなり多いほうです。でも、苦じゃないです。

まだまだ自分は能力不足（効率化できるところがある）という認識と、今の仕事が楽しいから、っていう認識があれば、「残業が多い」という事実が質に転化し、どこかで成長につながると思っていますから。

そして座右の銘ー「残業は、できない男のエクスキューズ」（笑）

「残業」を「できる・できない」の能力まで意味に含めているこの言葉、素敵です。
※上記座右の銘の出典は『加治隆介の議』（弘兼憲史）第一巻