コールセンター企業の多くは地方へ拡大している。 地方の安い労働力を求めた結果だが・・・ それでいいのか。いいわけない気がする。 「地方の品格」って、そこにあるのだろうか・・・。
経済合理性を考えれば、
大企業は、その雇用を求めて地方に進出する。
地方行政は、喉から手が出るほど雇用の場が欲しい。
考えてみれば、需給のバランスはとれている。
しかし、そこに「地方の品格」はあるのか。
文芸批評家の福田和也氏が、何かの雑誌で書いていた。
品格は、
運命に逆らい、状況に挑み、
数々の喪失を体験しながら闘い続けるヒトが帯びる高貴さから生じるものだと。
地方行政のコールセンター誘致が、
ただならぬ状況に挑んだ結果の、苦渋の末の選択であったら、それでいい。
コールセンターに入った若者達が、
いまいちど「漁業」に挑み、
復活する気概を再興させる場になるなら、それでいい。
経済合理性の闘いに、
奮闘し、なお敗れない地方の生き方こそ
「地方の品格」だと思う。
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有限会社ペーパーカンパニー 株式会社キナックスホールディングス 代表取締役
昭和30年代後半、近江商人発祥の地で産まれる。立命館大学経済学部を卒業後、大手プロダクションへ入社。1994年に、企画会社ペーパーカンパニーを設立する。その後、年間150本近い企画書を夜な夜な書く生活を続けるうちに覚醒。たくさんの広告代理店やたくさんの企業の皆様と酔狂な関係を築き、皆様のお陰を持ちまして、現在に至る。そんな「全身企画屋」である。