2010.02.15

人事考課では、「評価の目線」を揃えてはいけない。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

「評価の目線がバラバラ」は、本当にダメなのでしょうか？を考えてみましょう。

2009.07.30

“基準”では人事評価が上手くいかない理由

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

評価をちゃんとやろう。では評価基準を作ろうというアプローチは、だいたい失敗している。それはなぜか。

2009.05.12

年俸制で会社は変わる・・かも

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

年俸制を機能させるためには「評価制度」が大事だという展開をする人が多い訳ですが、これは思考停止。評価の仕組みと腕を磨いても、いつもいい人とそうでない人がは...

2009.01.08

社員の目標設定で会社の明暗が決まる

形だけの目標管理制度になっていませんか？ 目標設定の仕方を変えるだけで社員の意欲が沸き、こんな会社の雰囲気が変わります。会社の明暗は目標設定で決まるといっ...

2009.01.07

目標設定がこの1年を変える！

「100年に1度」とも言われる世界経済の危機に直面する現在。競争に勝ち残る企業とそうでない企業に別れる。その違いは経営環境の変化に対応できるかどうかが大き...

2008.12.10

中間管理職の悩み…どう解決するか？

－企業と中間管理職の関係性から組織診断の重要性を考える－

2008.10.29

社員のモチベーションを高める報酬制度－パート3（最終回）

社員のモチベーションを高める重要性と、報酬制度の活用の有効性について、これまで2度に渡ってお送りしてきました。いよいよ今回はこのテーマの最終回です。