2024.06.19

物流2024年問題の解決には業界再編が不可欠

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

物流2024年問題の解決に向けて物流各社の改善努力は続いているが、抜本的な解決のためには業界再編による体力アップとネットワークの拡大しかないのではないか。

2024.06.17

BtoB企業にマーケティング戦略や営業戦略がないとどうなるのか？

荻野 永策 / 株式会社ALUHA 代表取締役社長

「戦略なきBtoB営業」「戦略なきBtoBマーケティング」を展開し続けるとどうなるのか？

2024.06.03

【インサイトナウ編集長対談】小さな積み重ねこそが目標達成に近づく

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

目標達成コーチとして「3ケ月で夢を実現できるメソッド」を発信し続けるなど、多方面で活躍される永嶋泰子さんに、その独自のメソッドについてお話をうかがいました...

2024.05.28

BtoBマーケティングや営業で「どうすれば売れるのか？」を図解

荻野 永策 / 株式会社ALUHA 代表取締役社長

「売れる状態」とはどういう状態か？を図解

2024.05.23

【インサイトナウ編集長対談】オートミールを一つのツールとして幅広く楽しんでいただき、新しい交流を生み出したい。

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

2020年にオートミールに出会い、素晴らしさに惹かれ、「多くの人にオートミールの魅力を伝えていきたい!」との想いから、日本オートミール協会（https:/...

2024.05.20

【インサイトナウ編集長座談会】 「残念なDX」第３回：DXの誤解と失敗の原因（２）

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

前回は「残念なDXからいかに抜け出すか ＤＸにはマーケティングが欠落している？」（https://www.insightnow.jp/article/11...

2024.05.16

カスハラへの対処は企業姿勢が問われる

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

カスハラは従業員の精神を蝕む。カスハラを放置すれば企業の存続を脅かすことになる。経営者はしっかりと認識すべきだ。

2024.05.15

サプライヤマネジメントからバーチカルチェーンマネジメントへ

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

前回の3つのマネジメントの中で、サプライヤマネジメントは昨今重要視されています。 一方でサプライヤマネジメントだけでなく、自社製品・サービスの競争力強化...

2024.04.25

調達購買の3つのマネジメント

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

近代的な調達購買にとって、3つのマネジメントの連携は非常に重要です。 3つのマネジメントとは、1.カテゴリーマネジメント、2.ユーザーマネジメント、3....

2024.04.03

官製値上げとブランドバッグ

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

日産自動車が下請法違反で公正取引委員会から勧告をうけマスコミ各社が大きく取り上げています。マスコミの論調としては、ここぞとばかりに「下請けいじめ」だ、大企...