2013.01.08

海外を向く中小企業 (1) 意欲ある人材を探せ

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

日本の中小・中堅企業の間で、アジア進出に大いに関心を持ちながらも躊躇しているケースは少なくない。話を聞いて気になる点としては、「若手が行きたがらないので」...

2013.01.07

組織変革 ～変化するから変化させるへの変革～

荒川 大

上場企業の社内規程の見直しを通して考える、本来の組織変革の在り方について

2012.12.27

ジジイの説教に泣いてもいいですか

坂口 孝則 / 未来調達研究所株式会社 取締役

感動するコスト削減は、一人ひとりの勇気からはじまる。

2012.12.24

インタビューを受けるアフォ

坂口 孝則 / 未来調達研究所株式会社 取締役

インタビューを受けるアフォの日記である。

2012.12.23

ソニーやシャープやパナがガラパゴスって言う奴はアフォやろ

坂口 孝則 / 未来調達研究所株式会社 取締役

自分自身が「ガラパゴス」「ガラパゴス化」などといった言葉を使いすぎていたのではないかと反省を込めて。ガラパゴス化異論。

2012.12.19

政府調達に欠けているモノ

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

私は政府調達に欠けているモノで一番重要な視点は「サプライヤマネジメント」の概念だと考えます。

2012.12.07

カルビーの回復、シャープの苦悩

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

コスト削減＝安かろう、悪かろうという画一的な理解。 また、コスト削減＝無理なコストを押し付けると、いうような社会的なネガティブな印象は依然存在するので。無...

2012.12.07

バイヤーに求められる判断

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

調達・購買・資材部門の担当者に求められる最も重要な判断は調達決定です。 調達決定とはサプライヤ、価格などの契約先、契約条件の決定です。 このプロセスは「ソ...

2012.12.07

我々は半分しかわかっていない、サプライヤの声を聞け！

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

調達・購買部門は自社の中では唯一サプライヤ（売り手）の方向から考えられる（考えなければならない）立場です。 一方でサプライヤに対しては買い手を代表して考え...

2012.12.05

ワイセツを超えて～ビジネスはすべて桑田佳祐さんから教わった

坂口 孝則 / 未来調達研究所株式会社 取締役

桑田佳祐さんとサザンオールスターズを知ることは、ビジネスでの成功法則を知ることだ。努力、工夫、創意……そのすべてが詰まっている。