2022.11.07

高齢者が病院に行きすぎてしまう理由

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

高齢者で、「月に1回以上、病院や診療所に行く人の割合」は、日本が6割、アメリカは2割、ドイツが3割、スウェーデンは1割。そうなる理由は？

2022.09.29

超高齢社会にふさわしい「新しい敬老」について考える。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

昔と、今の高齢者の違いはたくさんあります。その違いに対応して、敬老のスタイルも変わってよいはず。

2022.09.05

マズローの欲求段階説から考える、高齢期の暮らし方。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

高齢期に喪失する内容と、自己超越。

2022.08.04

人事部長は「総括」をしているか？

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

新しい考え方や言葉に振り回されることなく、一貫性を持って自社らしい人事施策を打ち続けるには？

2022.06.13

「職務給」導入の最大のハードルは、何か？

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

問題より可能性を、強制ではなく選択を、病気（弱点）よりむしろ健康（強み）を。

2022.05.10

安心の「正社員制度」なのに、心理的資本が低下する理由。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

日本的な雇用や処遇は、そこで働く人たちの心理的資本を毀損しないようにできているはずなのだが・・・。

2021.11.30

「多様性」実現の障害になっているのは、『評価基準』『採用基準』。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

（評価基準を作りこめば作りこむほど、多様性は低下する。）

2021.09.12

高齢者の体力は、なぜこんなに向上したのか？

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

三世代同居の割合激減と、高齢者の体力との関係は？

2021.08.10

人事責任者が見落としている、重要な視点とは？

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

人事施策が、なぜことごとく空振りに終わるのか。それは、重要な見落としがあるからだ。

2021.06.14

ダイバーシティの実現は、かなり遠い将来にならざるを得ない理由。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

「金を稼いで家計を支える父親たる私は、専業主婦である妻よりも能力があり、価値が高い」と思っている男性が、職場で女性の意見や工夫を受け入れ、活かそうとするだ...