伊藤 達夫の執筆記事一覧

2009.06.16

どんな未来を自分の中から描きたいですか?

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

小さな会社の成長戦略について思うことをつらつらと書きます。ここに書いてあることは、投資会社に対しては完全に無意味なことですが、経営者には意味あることですね。

2009.05.31

上司は本当に駄目駄目ですか?

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

「うちの上司はだめでさー」というようにおっしゃっている方はたくさんいますね。私はあまり居酒屋はいきませんが、ワタミあたりの飲み屋にもたくさんいます・・・。...

2009.05.31

「真の問題」ではないかもしれませんが。

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

 「真の問題」ですか。ずいぶん熱い言葉ですね。「イシューが浅い」というのが何を指すか?は厳密にはわかりませんが、想像の範囲でなんとなく思うことを書きますね。

2009.05.24

なぜ、なにを、どうやる、の?

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

作業員でいるうちは、どうやる?という部分が大事なことが多いですね。たぶん、お仕事をしている人の中で、作業員が一番多いので、ここができるようにならないと、な...

2009.05.09

セールスプロセス改善:要望の優先度付け

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

会話の主導権を握れて、ヒアリングで相手のニーズをしっかりつかめるようになったら、いよいよ提案なのですが、ニーズをそのまま裏返せばいいわけではありません。今...

2009.05.03

愛はただ与えるのみ!5分間研修のススメ

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

今日は、マネジャーさん向けのお話しです。マネジャーは部下とミーティングをしますね。一日に必ず30分ぐらいはするでしょうか?その時、5分を使って研修をしては...

2009.04.29

TSUTAYAのケースからインフォメーションバリューを考える

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

今はナレッジバリューの時代ですよ、と書きましたが、インフォメーションバリューをしっかり考えることも意外と大事だと思います。昔のTSUTAYAさんを例に考え...

2009.04.26

問題解決っていうフレームはあんまり・・・

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

問題を解決するんだ!と絶叫する経営者や煽るコンサルタントがたくさんいて困ります。あんまり枠組みとしてよろしくないです。マチュリティが高くない組織でこれをや...

2009.04.22

セールスプロセス改善:好きは結果ですよね

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

今日は、セールスにおけるソリューションの位置づけ、意味合いについて説明します。この例えは、女性ウケはいまいちですが、恋愛ネタが大好きな私としてはこの説明を...

2009.04.15

人間性を排除した組織は成長を生むのか?

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

メンバーのスキルさえあれば組織はまわるか?というと私はそうではないと思います。でも、意外と人間性なんてどうでもいい、スキルさえあればなんとかなるというスキ...

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