日沖 博道の執筆記事一覧

2024.01.17

政府の少子化対策は「異次元」でも本質的でもない

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

政府の少子化対策は抜本的解決を期待できる範囲・レベルのものではなく、しかもこの視野の狭さは確信犯的だ。真に求められているのは、特に女性たちが安心して早めに...

2023.12.20

ふるさと納税は見直しすべき局面にある

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

ふるさと納税が多くの自治体を地域活性化に本気で取り組ませた効能は大きい。しかし一方で、真の経費率の大きさが5割近いという運営体制や「お得感」だけが追い求め...

2023.11.22

「子ども留守番禁止条例案」の提案議員たちは誰を見ていたのか

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

議論を呼んだ「子ども留守番禁止条例案」を提案した県会議員たちの眼には、自らの周辺の「恵まれた立場の人たち」の家族像しか映っていなかったのかも知れない。今回...

2023.10.18

「年収の壁」問題の根本は「第3号被保険者制度」にあり

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

政府が発表した「年収の壁」問題の対策は制度改正までの暫定版に過ぎないが、それでも放置しておくよりはずっとマシだ。とはいえ本丸は「第3号被保険者制度」の廃止...

2023.09.19

海にプラスチックごみを垂れ流す肥料を全面規制せよ

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

農家の労働負荷を減らすことができる「被覆肥料」。しかしその実態は、川や海に垂れ流される「マイクロプラスチックの予備軍」だ。

2023.08.23

「開けてびっくり玉手箱」方式では会議の生産性は上がらない

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

ミーティングのその場もしくは直前に資料を配って説明から始める「開けてびっくり玉手箱」方式では、いつまで経っても生産性は上がらない。責任者はそう認識する必要...

2023.07.19

経営者は付加価値額の増大こそ重視せよ

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

優秀な人材に報うための原資を十分確保する経営ができているかを問う指標として、経営者は付加価値額および労働生産性に注目すべきだ。

2023.06.14

マイナカードの一連の問題は明らかな検証不足

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

マイナカードに関連するトラブルが頻発している。その多くは、きちんと事前に検証しておけばこんな大事にならなかったのに、と思われる問題ばかりだ。

2023.05.24

少子化問題の根本的解決には実質的な移民政策の転換が必須だ

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

少子化問題は突き詰めると「人手不足」「社会を支える資金負担者の不足」「需要不足」の三つに集約される。その根本的な解決には生産年齢人口を増やす以外になく、実...

2023.04.26

日本の部活動における体罰・暴言・暴行が無くならないのはなぜか

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

いまだに全国で繰り返される高校の部活動における顧問や先輩による暴言・暴行事件。根源にあるのは指導者の低スキルに対する無自覚と、それを放任する学校幹部の低能...

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