日沖 博道の執筆記事一覧
2017.05.17
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
「重要性」と「緊急性」のマトリクスで課題取り組みの優先度を決めるというのは基本中の基本である。ところがここにも落とし穴がある。個人のタスク管理と会社の課題...
2017.04.26
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
目先の案件や数字だけを追うばかりでは仕事はつまらないし、部署の結束も固まらない。少し時間的余裕が生まれる、この時期ならではのテーマを話し合ってみるのはいかが？
2017.04.19
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
日本企業が新しい取り組みにチャレンジしようとすると、様々な足かせがそれを妨げる。万全でないものを忌避したがる市民の意識、クレームや面倒を避けたがる行政、そ...
2017.03.22
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
成長市場ゆえに競合も多い。そんな中に“me, too”と後追い参入してもうまくいくことは少ない。そんな新規事業の立て直しには有効な差別化戦略もしくは思い切...
2017.03.08
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
新規事業案件が湧き出るに任せる会社と、継続検討案件を絞る会社。「歩留まり」には大きな違いが出る。新規事業にも思い切った「剪定」（せんてい）が必要だ。
2017.02.15
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
コンサルティング業界は今や人気業界の一つらしいが、その長時間労働の実態はあまり知られていないようだ。世の中で「働き方改革」が注目されている中、この業界でも...
2017.01.11
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
権力者が何の気なしに言った言葉が部下には重要な指示と受け取られて、とんでもなく重大なもしくは滑稽な事態を引き起こすことが往々にしてある。もしかすると豊洲の...
2016.12.19
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
認知症が疑われる高齢者ドライバーを抱える家族の心配は観念的なものではなく、現実的に家族崩壊さえもたらしかねない大きなリスクが迫っている。早めに検討し対策す...
2016.11.23
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
「現状維持リスク」「失敗リスク」「副作用リスク」の３つのうち見過ごされやすいのが「現状維持リスク」である。事態が表面化して「予想外だ」と嘆く前に、できるこ...
2016.11.16
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
利用者の立場で中立公正であるべきケアマネジャーが介護事業所に雇われている。この構図が必然的に不適切なケアプランと不公正なサービス給付を生み、地方財政を脅か...
