マネジメントが変わらないと購買は変わらないのか? そうではありません。 企業の生産や購買業務はボトムアップの積上げの結集なのです。企業買収やヒット商品を生み出すこととは異なります。
「何かがないと始まらない」
「何かができないのは会社の仕組みや会社のマネジメントのせいだ」
と人のせいにするのは容易いでしょう。
でもそこからは何も生まれません。
マネジメントを変えるためには、自分の周りの人間の意識を変えることが条件になります。
自分の周りの人間を変えるのは自分の努力でできることです。
そこから、その関連する人たち、そして段々とその意識改革の輪が広がり、
会社全体を動かすことに結果的につながっていくのだと思います。
「マネジメントを変えるためには?」
まず「自分が周りの人間を変えるにはどうしたら良いか?」と考えるべきではないかと私は思います。
そしてそれが大きなムーブメントにつながっていくのです。
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2009.02.10
2015.01.26
調達購買コンサルタント
調達購買改革コンサルタント。 自身も自動車会社、外資系金融機関の調達・購買を経験し、複数のコンサルティング会社を経由しており、購買実務経験のあるプロフェッショナルです。