人事部は、どのように変わるべきか。
変わらねば・・・ということで、現場では様々な改革が行われている一方、人事部はあまり変わったように見えない。人が減って忙しくなったくらいで、取り組み課題とその優先順位は大した変化がない。管理部門は、パラダイムを変えたり、目的を設定しなおしたりしなければ変われないという面もあるだろう。だからこそ、人材の調達・管理からキャリア支援をミッションとする組織へ、そのパラダイムごと変えてもらいたいと思う。人事部は、もうそろそろ変わらなければならない。でなければ、いつまでも窓際族の処遇に頭を悩ませ続けなければならない。
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2012.05.01
2013.04.21
NPO法人・老いの工学研究所 理事長
高齢期の心身の健康や幸福感に関する研究者。暮らす環境や生活スタイルに焦点を当て、単なる体の健康だけでなく、暮らし全体、人生全体という広い視野から、ポジティブになれるたくさんのエビデンスとともに、高齢者にエールを送る講演を行っています。