モノを買うことは技術であるが、多くの企業ではコスト削減活動を一過的かつ取りやすいところ、下げやすいところから取るという傾向がまだ強いようです。なぜなら。。
冒頭に述べたように「買う技術」を身につけようという企業が
増えていることは間違いありません。
しかし一方で短期的な視点で考えると「買う技術」を身につけることよりも
より即効的な施策が効果的であるというのが現状なのでしょう。
両面とも重要であることは確かですが、企業経営者および購買部門長には、
近視眼的な効果だけでない「買う技術」の習得を心がけて欲しいものです。
尚、本年度のアンケート調査報告書は下記URLで販売をしております。
どうぞご参照ください。
http://www.agile-associates.com/2009/11/news_2009_1.html
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2009.02.10
2015.01.26
調達購買コンサルタント
調達購買改革コンサルタント。 自身も自動車会社、外資系金融機関の調達・購買を経験し、複数のコンサルティング会社を経由しており、購買実務経験のあるプロフェッショナルです。
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