感嘆すべきファーストリテイリングの強固な成長戦略

以上のように、ファーストリテイリングの成長戦略は抜けモレなく、まさにマップをびっじりうめるが如く展開していることがわかる。それも、ここ1年ほどの間に完成計に近づいているのである。それゆけ1兆円。その次5兆円の構えだ。

しかし、残る課題もある。
ニューヨーク生まれのファッションブランド「Theory （セオリー）」。パリ生まれのブランド「COMPTOIR DES COTONNIERS（コントワー・デ・コトニエ）」。フランスのランジェリーブランド「PRINCESSE TAM.TAM （プリンセス タム・タム）」。これらの完全子会社化していない一部出資子会社であるファッション性の高い事業はまだ、グループ内でどのような位置づけになるか定まっていないように感じられる。
成長のマトリックスでは、中核事業のユニクロを最大限活用しつつ、その力を強化していくことに力点が置かれている。その意味からすると、上記の女性向けハイファッション事業群ともいうべき展開はシナジーを発揮しやすいとはいえない。しかし、もしかすると思いもよらぬ一手を考えているのかもしれない。
この課題も忘れずにウォッチし続けてみたい。