金融資産を増やせば、人生は豊かになるのか ――新NISA時代に考える「自分投資会社」という生き方

嫌な仕事を断る。

学び直す時間をつくる。

家族を支える。

健康を回復させる。

新しい挑戦に踏み出す。

そうした人生の選択肢を守るためにある。

第二は、人的資産である

知識、技能、経験、専門性、判断力、健康など、自分が価値を生み出すための力である。

多くの会社員にとって、現在保有している金融資産より、これから働くことで得る将来収入のほうが大きい。

だから、自分自身の能力や健康への投資は欠かせない。

ただし、流行している能力を無条件に追うことが自分投資ではない。

AIが注目されているからAIを学ぶ。

英語が必要だと言われるから英語を学ぶ。

管理職が不足しているからリーダーシップを学ぶ。

それだけでは、社会が設定した競争に参加しているにすぎない。

自分の特性は何か。

どのような経験を蓄積してきたのか。

社会のどのような問題に強く関心を持つのか。

その力は、誰の役に立つのか。

社会の必要と自分の固有性が重なる場所を見極めたうえで学ぶ必要がある。

第三は、関係的資産である

信頼、人とのつながり、助けを求められる関係、協働できる仲間である。

どれほど能力が高くても、一人で生み出せる価値には限界がある。

困ったときに相談できる人。

異なる視点を与えてくれる人。

自分の価値を率直に教えてくれる人。

挑戦を支えてくれる仲間。

自分にはできないことを補ってくれる人。

こうした関係は、金融商品とは異なるが、人生の変化に耐える大きな資産になる。

ただし、人脈を「将来利用できる人のリスト」と捉えれば、関係は痩せていく。

関係的資産は、相手から何を得るかだけでなく、自分が何を返してきたかによって育つ。

第四は、人間的資産である

何を大切にして生きるのか。

何のために働くのか。

どのような人間として力を使うのか。

自分だけでなく、他者や社会をどこまで視野に入れられるのか。

困難に直面したとき、どのような判断をするのか。

これは、良心、成熟、使命感、視座に関わる資産である。

経済的資産は、生活を支える。

人的資産は、価値を生み出す。

関係的資産は、可能性を広げる。

人間的資産は、それらを何のために使うのかを決める。

金融資産が増えても、人間的資産が育っていなければ、その力を自分と他者のために正しく使えるとは限らない。

能力が高くなっても、自分の利益だけを追えば、周囲を疲弊させることがある。

人脈が広がっても、人を手段として扱えば、信頼は残らない。

本当の資産形成とは、この四つを総合的に育てることである。