2026.08.11
金融資産を増やせば、人生は豊かになるのか ――新NISA時代に考える「自分投資会社」という生き方
齋藤 秀樹
株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
給与が上がったはずなのに、生活が楽になった実感はない。 給与明細を開けば、健康保険料、厚生年金保険料、雇用保険料、所得税、住民税が差し引かれている。そこに食料品、光熱費、住宅費をはじめとする物価上昇が重なり、以前と同じように暮らしているだけでも、家計の余裕は失われていく。
市場価値と自己価値は、対立するものではない
市場価値という言葉には、どこか人間を商品化する響きがある。
しかし、市場価値そのものを否定する必要はない。
社会には、解決すべき問題がある。
企業には、実現したい目的がある。
顧客には、満たしたい需要がある。
そこに必要な力を持つ人が評価されるのは、自然なことである。
問題は、市場価値だけで人間の価値のすべてを決めることである。
市場価値とは、ある時代、ある場所、ある組織において、どれだけ必要とされるかという相対的な価値である。
市場の状況が変われば、価値も変わる。
昨日まで高く評価されていた能力が、AIや技術の進化によって急速に代替されることもある。
一方、自己価値は、その人が生きてきた経験、価値観、能力、関係性、人間性の組み合わせから生まれる。
ただし、自己価値も「私は価値がある」と思うだけでは社会的価値にならない。
自分の固有性を、誰のどのような問題に生かせるのか。
自分の能力を、相手が受け取れる形にどう変えるのか。
実際に相手の役に立ったのか。
その結果、どのような評価や対価を得たのか。
他者との関係の中で確かめ、磨いていく必要がある。
したがって、自分投資会社が目指すのは、市場価値か自己価値かという二者択一ではない。
自分の固有性を起点に、社会の必要と重なる場所を探し、市場価値へ変換する。
そして、市場から得た収入、評価、経験、関係を、再び自分の人生へ投資する。
そこに循環が生まれる。
本当の資産は、金融資産だけではない
一般に資産といえば、預金、株式、投資信託、不動産、年金などを指す。
もちろん、それらは重要である。
経済的な余裕がなければ、仕事を失ったときに選択肢を持てない。
病気や介護が必要になったとき、十分に休めない。
自分に合わない環境から離れたくても、生活のためにとどまらざるを得ない。
金融資産は、人生の目的ではない。
しかし、尊厳と選択肢を守るための重要な基盤である。
ただし、人の人生を支える資産は、それだけではない。
自分投資会社が育てるべき資産は、少なくとも四つある。
第一は、経済的資産である
預金、投資、保険、年金、不動産など、生活を守るための資産である。
新NISAは、この資産を育てる有効な手段の一つになり得る。
ただし、生活防衛資金を確保し、自分が耐えられる範囲のリスクを理解し、長期・分散・積立を基本に考えることが前提になる。
金融資産は、自分を大きく見せるための数字ではない。
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株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
富士通、SIベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティングの人事コンサルタントを経て、人材/組織開発コンサルタント。
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