1️⃣2️⃣【連載】時代でビジネスはどう変わったのか？⑫次の30年で壊れるもの —— 会社は消えるのか

昭和は、会社が人生だった。

平成は、会社に不安を抱えた。

令和は、会社を使う。

では、次の30年はどうなるのか。

会社は消えるのか？

答えはNOだ。

だが、今の形のままではいられない。

■ すでに壊れ始めている前提

ここまでの連載で見てきたもの。

・終身雇用の揺らぎ
・年功序列の崩壊
・副業解禁
・転職一般化
・生成AIの台頭
・成功の分散化

これらはバラバラに見えるが、
一本の線でつながっている。

会社という仕組みの再設計。

■ AIは仕事を奪うのか？

よくある問いだ。

だが本質はそこではない。

AIが奪うのは「作業」。

奪われにくいのは

・意思決定
・責任
・関係構築
・創造的統合

昭和は肉体労働中心。
平成は情報処理中心。
令和は判断中心。

次の30年は、
「人間である意味」が問われる。

■ 壊れる可能性が高いもの

① 定年という概念

人生100年時代。

60歳で線を引く合理性は薄い。

すでに再雇用制度、継続雇用が一般化。

年齢ではなく、能力基準へ。

② 正社員という境界

フルタイム固定型は減る可能性。

プロジェクト単位契約。
複数社所属。
ギグワーク拡大。

会社員とフリーランスの境界が曖昧になる。

③ 出社前提文化

リモート定着。
オフィス縮小。
地方移住増加。

働く場所が固定されない。

④ 会社＝アイデンティティ

昭和は会社名が自己紹介だった。

令和はスキルや実績が自己紹介。

次は、

「何を創れる人か」

になる可能性が高い。

■ 変わらないものもある

だが、すべてが消えるわけではない。

・組織の力
・分業の効率
・信用の担保
・社会保障機能

大規模プロジェクトは個人ではできない。

会社は残る。

だが、神ではない。

■ 次のキーワードは「共創」

昭和は組織内競争。
平成は市場競争。
令和は個人競争。

次は、

企業×個人の共創。

社員でもあり、外部プレイヤーでもある。
一社専属ではない関わり方。

会社は「囲う場」から「つながる場」へ。

■ 世代が未来をどう見るか

昭和世代

「会社は必要だ」

平成世代

「会社は不安定だ」

令和世代

「会社は選択肢だ」

次世代はこう言うかもしれない。

「会社はプラットフォームだ」

■ 最後に

50年で壊れたのは、

・雇用の前提
・お金の前提
・成功の前提
・家族の前提

そして、

「会社＝人生」という前提。

だが会社は消えない。

形を変える。

問題は、どの時代の前提で自分を設計するかだ。

昭和の成功体験か。
平成の不安か。
令和の合理か。
それとも次の構造か。

あなたは、どのOSで生きるだろうか。