BtoBマーケティングの戦略立案と実行方法「特定市場における4つの施策展開」

2023.12.10

営業・マーケティング

BtoBマーケティングの戦略立案と実行方法「特定市場における4つの施策展開」

荻野 永策
株式会社ALUHA 代表取締役社長

BtoBマーケティングでは、デジタル活用と自社事業の相性問題が必ず発生する。その中でも比較的課題が根深いのが、「特定市場に向けたデジタルマーケティング」である。今回のコラムでは、特定市場におけるBtoBデジタルマーケティングの4つの展開案について考察する。

方向性4「リード化率が少なく、1社あたりのリード人数が多い」

「リード化率が少なく、1社あたりのリード人数が多い」状況であれば、方向性2と同様に、商談・案件創出を継続しつつも、方向性3のように、新規リード獲得を行わなければならない。2つのことを同時に行う必要がある。

特定市場向けマーケティングの戦略立案・実行方法まとめ

4つの方向性から施策案を検討した。重要なポイントは下記の3つである。

  1. 1社あたりのリード人数を増大させる社内セミナーのような施策案を具体化しておくこと
  2. リード化率を地道に高めるためにホワイトペーパーの活用などの施策案を具体化しておくこと
  3. 継続的に商談を作り続けるためにアンケートメールなどを活用して課題調査を実施すること

特定市場を狙う場合は、このポイントを意識しつつ、最適なマーケティング戦略の立案を行なってほしい。

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荻野 永策

株式会社ALUHA 代表取締役社長

BtoBマーケティングコンサルティングを展開。大手IT企業、製造業を中心に、伴走型コンサルティングを展開中。リソースを効率的に活用し、最小限の工数で効果を最大化するコンサルが得意

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