2014.02.01

バカでも成功する方法

坂口 孝則 / 未来調達研究所株式会社 取締役

ABCさえ守れば成功する！

2013.10.15

調達・購買改革をたったひとりで成し遂げた王様がいた

坂口 孝則 / 未来調達研究所株式会社 取締役

いま注目されている調達・購買。この分野で孤立無援の闘いを挑み、成功した一人の男について紹介します。

2012.12.25

問題！あなたは１億２千万人のうち国民ランキングは何位？

坂口 孝則 / 未来調達研究所株式会社 取締役

国民ランキングという恐怖を知れ。

2012.12.12

ゲロとしての文体論

坂口 孝則 / 未来調達研究所株式会社 取締役

文章は自らの気持ちとは異なり、ひたすら型にはまることこそが重要である。

2012.12.12

この教訓がすごい！！～あなたをひたすら救う10のヒント～

坂口 孝則 / 未来調達研究所株式会社 取締役

宗教としての自己啓発を知ることは、多くの場合バカげているけれど、ときとして有効だ。

2011.07.08

OJTを当たり前のことにした求道者

喜田 真弓

職場の先輩や上司が、部下や後輩に対して知識、技術、態度などを指導するOn the Job Training (OJT)。入社後、一通りの集合研修を行った後...

2011.05.05

新入社員を疲弊させるOJT

籔 孝昭 / AllAbout ガイド

人事セクションが研修プランを策定せずに、現場任せにしているOJT研修では、社員が育つかどうかは運頼み。無計画なOJT研修が、新入社員を疲弊させている。

2010.05.06

意外と知らないOJTの意味

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

OJTの定義と上手く機能するポイントについての解説。

2010.03.31

技術、理論軽視が懸念されるのは野球界だけでなく

中ノ森 清訓 / 株式会社　戦略調達 代表取締役社長

野球評論家の豊田泰光氏のコラム（2010年3月11日 日本経済新聞 37面）での日本の野球界での韓国選手躍進に関する考察を、日本の調達・購買、日本企業停滞...

2009.05.26

教えるためには何が必要なのか？

部下を指導する上司や研修を実施するインストラクターには何が必要なのでしょうか？