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2013.12.10
【おもしろ解説】暗黙知の強さ
渡部 弘毅 / ワクコンサルティング株式会社 ディレクターコンサルタント
業務改革は、業務を見える化し、暗黙知を形式知化して、業務の標準化を実施して生産性向上を図っていくことが王道で重要になってきますが、必ずしもそうでないことも...
2008.12.16
派遣切り「2009年問題」・事務職は大丈夫か?
金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役
熟練労働者の大量定年を迎えるにあたり、いかに技術伝承をするかということがテーマとなった2007年問題の話ではない。景気後退に際して派遣社員の計画期間満了に...
「正しい数字」が、社会を間違わせるとき ――EVが映し出す、部分最適国家の危うさ
「ひと」としての死と生
企業ブランドの成功事例から中小企業が学べること② ~スターバックスから学ぶ、顧客体験とは何か~
8️⃣AI時代を読み解くキーワード⑧ AI Orchestration──AIを増やすだけでは、会社は動かない
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