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2013.12.10
【おもしろ解説】暗黙知の強さ
渡部 弘毅 / ワクコンサルティング株式会社 ディレクターコンサルタント
業務改革は、業務を見える化し、暗黙知を形式知化して、業務の標準化を実施して生産性向上を図っていくことが王道で重要になってきますが、必ずしもそうでないことも...
2008.12.16
派遣切り「2009年問題」・事務職は大丈夫か?
金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役
熟練労働者の大量定年を迎えるにあたり、いかに技術伝承をするかということがテーマとなった2007年問題の話ではない。景気後退に際して派遣社員の計画期間満了に...
【インサイトナウ編集長対談】第3回 漫画を世界中に広め、世界を救う
2️⃣マネージャー心得シリーズ vol.2部下ができないのはあなたのせい
🔟『残念なDXから抜け出す方法―(Super DX+)という到達点』第10回
9️⃣ 『残念なDXから抜け出す方法―(Super DX+)という到達点』第9回
3️⃣マネージャー心得シリーズ vol.3 向き不向き問題
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