2020.09.02

非常識な経営！

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

コロナ禍の過酷な経営環境の下、ユニークな変革やドラスチックな変革を図る、いわゆる「非常識な経営」企業、3社の事例を見ていきます。

2020.07.16

見積りの持つ意味

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

見積りとはバイヤーがサプライヤに依頼することで、価格やその他の条件を提示するものです。しかしそれは単なる価格の提示ではありません。様々な意味が含まれています。

2020.07.01

調達購買部門の働き方改革

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

多くの企業で在宅勤務が強制的に義務付けられたこの2か月でした。しかし結論的に言うと調達購買部門にとって在宅勤務による支障はほぼなかった、です。特に調達購買...

2020.06.10

人・モノ・金・情報の流れの最適化

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

人・モノ・金・情報の流れの最適化が今回のコロナ禍を契機に進みました。 この改革は一過性のものではなく、トレンドとして今後最適化は益々進行していきます。 ...

2020.05.27

コロナ禍からわかったこと

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

今回のコロナ禍からわかったことを総括します。

2020.04.23

思考停止を超えて

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

私は新型コロナも、もちろん恐れるべきものではありますが、それ以上に今の思考停止している社会に恐怖感を感じます。

2020.04.08

新型コロナの不思議

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

新型コロナに関しては公的には専門家会議が多くの情報を元に分析を行い、様々な答申を出しています。しかし、現状不思議なことがいくつもあるのです。実は、この不思...

2020.04.01

サプライチェーン断絶に備えて

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

昨今のコロナショックですが、我々は2009年のリーマンショック、2011年の東日本大震災、原発事故、計画停電、タイ洪水などの事案を乗り越えてきているのです...

2020.03.11

​KGIとKPIと新型コロナウイルス

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

KGIは言うまでもなく、Key Goal Indicatorの略であり、（ビジネスの）最終目標を定量的に評価できる指標です。 重要目標達成指標とも呼ばれ...

2020.02.26

何か変だぞ『働き方改革』

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

最近の「働き方改革」の手法や事例を調べてみると、本来の目的と異なった単なる労働時間短縮運動と言った傾向が強いようです。ここには長時間労働＝悪といった固定観...