2022.05.11

モノが買えない時代ーその3－

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

今回は「モノが買えない時代」の課題の、最終回になります。 前回取り上げた対応策について、進め方のポイントや、より 具体的な方策について、考察を述べてい...

2022.04.27

モノが買えない時代－その2－

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

前回の記事に引続き、モノが買えない時代における、対応について、いくつかのアイディアを説明していきます。

2022.04.13

モノが買えない時代－その1－

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

これまでの時代が変わり、今までの前提が通用しない「モノが買えない時代」になりました。そのため、あらゆる資材原材料の高騰や、価格高騰だけでなく、サプライヤの...

2021.06.02

コンサルタントとして心がけていること

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

私がコンサルタントとして心がけていることは。質問に対して「全力で正面から答えること」です。

2021.05.13

調達購買部門が目指すこと　Vol.3

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

前回、前々回と調達購買組織の動向について述べました。それでは、今後調達購買部門は何を目指し、どのような組織形態がよいのでしょうか。

2021.04.21

調達購買部門が目指すこと　Vol.2

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

前回に引き続き、調達購買部門の組織体制の動向について述べていきます。

2021.03.31

調達購買部門が目指すこと

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

調達購買組織論について、最近の動向やそこからのインサイト、そしてそもそも調達購買部門は今後何を目指していけばよいか、ということについて3回シリーズで考察を...

2020.12.24

バイヤーの神髄とカスタマーサクセス

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

「バイヤー業務は面白い！」とおっしゃられる優秀なバイヤーが身の回りに増えています。 これはどういう意味を持っているのでしょうか。

2020.11.26

ストーリーと万歳と！

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

調達購買部門のバイヤーの仕事にはストーリーと万歳がないとよく言われます。 チャレンジすることで失敗し、それを乗り越えることで、ストーリーと万歳を感じられ...

2020.11.12

地方特産品の調達

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

成城石井の調達戦略から工業品の調達戦略の共通性と違いについて考えてみました。