2014.01.21

購買手法

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

「知っている」から「やっている」に、「やっている」から「定着させる」に。重要なのはここ。

2014.01.08

新しい年を迎えて

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

「目の前のことを一生懸命頑張る」ということが私の軸です。戦略性や主体性が欠如していると思われるかもしれませんがこれが私が大事にしている軸のようなものです。

2013.12.24

LCBとオリンピックと内なる国際化

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

LCBの活用とオリンピックと内なる国際化の推進に向けて我々はどうしていけばよいか。

2013.12.10

日本の常識、世界の常識

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

キャッシュ重視の世界の常識と支払条件が所与の条件である日本の常識の違いについて書きます。

2013.11.27

事業連鎖と調達

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

高度に複雑化した製品・サービスが溢れる現代では、自社の属するサプライチェーン全体における自社の力を如何に強力化していくか、という視点が企業戦略・事業戦略に...

2013.11.13

バイヤーの仕事って！

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

バイヤーの仕事って何だろう？単に必要なモノを必要なトキに最適な価格で買うだけではありません。

2013.10.29

管理可能な支出を増大せよ！

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

ある企業の調達購買部門のパフォーマンスを評価する上で何らかの指標を持って評価するとしたらどのような指標が上げられるでしょうか。 多くの企業では年度予算とし...

2013.10.15

サプライヤ評価の実際とコツ

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

サプライヤ評価を現在もやっているものの今のやり方で良いのか、という声をよく聞きます。 ここではサプライヤ評価で欠かせない視点や重要なポイントを書きますので...

2013.10.01

企業合併とサプライチェーンマネジメント

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

先日発表された半導体製造装置の世界1位と3位のアプライドマテリアルズと東京エレクトロンの経営統合は事業経営にどのようなインパクトを与えるでしょうか？

2013.09.17

成長企業におけるサプライヤマネジメント

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

先日2020年の東京オリンピックの開催が決定しました。実に喜ばしいことです。 何故なら「目標ができたから」です。この目標というモノは本当に重要なものです。