日沖 博道の執筆記事一覧

2022.06.15

沖縄振興策の最有力はITサービス業だ

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

復帰後50年にわたって膨大な金額の振興策を進めながら、いまだ沖縄の県民所得は圧倒的に低い。それは日本政府と沖縄県の産業振興政策があまりに現実性も戦略性もな...

2022.05.25

4,630万円誤送金問題の本質は、町の隠蔽意図を利用した計画的犯行

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

阿武町の4,630万円誤送金問題では町の手続きミスや迂闊な対応、そして誤送金の事情を知りながらオンラインカジノに投じた容疑者の自分勝手さや未熟な使い込み判...

2022.04.27

今こそ北方領土の返還をロシアに求めよう

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

ロシアのウクライナ侵攻が世界の非難を浴びている、このタイミングだからこそ日本は声高にロシアに要求すべきだ。「北方領土を返せ」と。その狙いは3つある。

2022.03.23

コロナ予算77兆円に見識はあったのか

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

空前絶後とされた2020年度の補正予算には根本的な謎がある。新型コロナ対策のために「実質的な支出」を倍増させたはずの補正予算がもたらしたものはGDPの大幅...

2022.02.28

東京オリパラに関する総括はどうした

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

昨夏のコロナ過の最中に行われ、大いなる議論を呼んだ東京オリンピック・パラリンピック。その招致時に企図された狙いの大半はコロナ過もあり脆くも崩れ去ったため、...

2022.01.26

映画界にマーケティングセンスは無くなったのか

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

現在、劇場での映画鑑賞の料金体系は若者に著しく冷淡なものになっている。将来の顧客を育成する視点を欠いたこうしたやり方は、自らの首を絞めることになる恐れが高...

2021.12.16

東芝の会社分割は本当に企業再生につながるのか?

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

先ごろ注目された東芝の会社分割は、欧米の例とは違って、企業側の狙いは随分と視座の低いものだったようだ。しかしながら結果オーライになる可能性も少なくない。

2021.10.28

一時的大盤振舞いの財源には資産課税強化と国の資産売却を充てよ

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

総選挙に際しての「大盤振舞い」オンパレードの与野党の公約には、財源を真剣に考えた様子がまったくない。将来世代への責任を考えたら国債依存のこれ以上の膨張は許...

2021.10.13

ノーベル賞受賞者・真鍋さんの警鐘に危機感を覚えよ

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

ノーベル賞受賞の真鍋さんは日本の研究機関と若い研究者の現状に心を痛め、「好奇心に基づく研究に立ち帰れ」と何度も叱咤激励していた。しかしこれは研究者個人に対...

2021.09.22

ワクチン反対派ではなくワクチン逡巡派を助けたい

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

ワクチン接種の薦めに対し少なからぬ反対論がネット上であることは承知している。しかしそれでも小生がワクチン接種の薦めを続けるのは、ワクチン反対派を説得しよう...

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