BSCは、組織やチームにおける戦略の立案と実行だけではなく、ナレッジワーカー個人のビジネスの生産性向上にも応用できる、優れたフレームワークだ。 応用できるどころか、私はむしろ個人のワークプロセスにこそ取り入れたいフレームワークだ。
・そのビジネスプロセスを実行するために、スキルやブレーンは十分か。何を身につけなければならないか
ビジネスプロセスを実行するには、スキル・能力、自分で持っていない場合はパートナーが必要となる。不足していれば、身につけなければならないし、トレーニングの時間を持たなければならない。ある人の言葉を借りれば、「インプットしたものしかアウトプットできない」のだ。
3つめと4つめは、頭では理解していながら、意外にも取り組めていない人は多い。現実を見てしまった場合、時間的な余裕がないし、自分のプロセスには自信を持っているからだ。しかし、半年たったあとに振り返ったとき、むしろ時間を無駄にしてしまったことや他に方法があったことに気づく。4のスキルの習得も、プロセスに直結する。
定期的に自分のワークプロセスを振り返るのは、非常に重要なことだ。
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